下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）