問答題如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計劃?
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應(yīng)該“插手”銷售部門的哪些工作?
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請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。
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對于絕大多數(shù)的企業(yè),它們都面臨改造企業(yè)舊有客戶檔案庫的問題,請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
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企業(yè)的客戶多種多樣,有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等,客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級管理,請問如果按照客戶的風(fēng)險進(jìn)行分類,對不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級管理?
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常見的個人信用報告包括?
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(根據(jù)一項粗略的統(tǒng)計,在成套的企業(yè)征信數(shù)據(jù)中,大約56%的信用信息掌握在相關(guān)的政府部門和商業(yè)銀行手中)如果你是征信機構(gòu)的工作人員,應(yīng)該怎樣收集政府掌握的信用信息?
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作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機電行業(yè)的賒銷特點
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