單項選擇題績效管理的中心目標是（）。
A.明確企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標
B.了解競爭對手實力
C.搞清企業(yè)的實際需要和背景
D.分析透徹市場狀況
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1.單項選擇題績效管理的有效性體現(xiàn)了企業(yè)（）目標執(zhí)行的能力。
A.戰(zhàn)略
B.長遠
C.最高
D.最終
2.單項選擇題績效管理培訓(xùn)需求分析的結(jié)果是（）。
A.績效管理培訓(xùn)計劃
B.績效管理培訓(xùn)課程
C.績效管理培訓(xùn)方案
D.績效管理培訓(xùn)場所
3.單項選擇題被評價的內(nèi)部客戶指（）。
A.同級人員
B.直接上級
C.直接下屬
D.自己
4.單項選擇題一個公司利潤目標的實現(xiàn)、市場份額的增加、優(yōu)秀的員工的留育、公司的創(chuàng)新力、核心競爭力、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的提高，靠的是（）。
A.細致的目標體系（計劃）
B.良好的執(zhí)行控制體系
C.績效的反饋與改進體系
D.以上選項都涉及
5.單項選擇題平衡記分卡的核心內(nèi)容是（）。
A.財務(wù)
B.客戶
C.KPI
D.股東
最新試題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
績效計劃制定的主體有（）
題型：多項選擇題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
題型：多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓(xùn)方法。
題型：填空題