單項(xiàng)選擇題亞當(dāng)斯密在他的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中以制針業(yè)為例說明了()給制造業(yè)帶來的變化。

A.科學(xué)管理
B.組織
C.勞動(dòng)分工
D.控制


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1.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中不屬于要素創(chuàng)新的是()

A.材料創(chuàng)新
B.設(shè)備創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.人士創(chuàng)新

3.單項(xiàng)選擇題有效產(chǎn)出與其投入之間的比例關(guān)系是()

A.效果
B.效率
C.有效性
D.效益

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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

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正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

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所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

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社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()

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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

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伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

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下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()

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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

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