A.職業(yè)協(xié)會
B.行業(yè)協(xié)會
C.地區(qū)雇主協(xié)會
D.消費者協(xié)會
E.國家級雇主聯(lián)合會
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A.傭金制是所有職位普遍使用的一種獎勵制度
B.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來自傭金
C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩個部分
D.超額傭金制是指銷售人員在銷售額超過一定水平之后才能獲得傭金
E.混合傭金制適用于銷售難度較大的行業(yè)
A.利用客戶關(guān)系圖來確定團隊績效考核指標
B.利用組織績效指標來確定團隊績效考核指標
C.利用能力素質(zhì)圖來確定團隊績效考核指標
D.利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標
E.利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標
A.員工、客戶、供應商對改進結(jié)果的反應
B.績效改進實施后員工能力素質(zhì)提升的程度
C.績效改進活動對工作方式的影響
D.績效改進方法的先進性和完整性
E.績效改進所達成的結(jié)果與預期的對比
A.關(guān)鍵事件法
B.工作要素法
C.職位分析法
D.以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析法
E.以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析法
A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型
B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗證勝任特征模型
C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標準
D.隨機抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標樣本之一
E.采用比比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置
B.縮短工作時間或降低人員的工資
C.對人員進行有針對性的專門培訓
D.通過人員置換,裁剪組織不需要的人員,補充組織需要的人員
E.縮減經(jīng)營規(guī)?;虼笠?guī)模裁員
A.組織設計在形式上分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計
B.靜態(tài)設計只對組織結(jié)構(gòu)進行設計
C.動態(tài)設計只對組織運行制度進行設計
D.現(xiàn)代的組織設計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設計和運行制度設計
E.組織設計影響組織文化的形成
A.發(fā)展階段
B.確認階段
C.整合階段
D.選擇階段
E.設計階段
A.關(guān)心環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設計
E.目標設計
A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己和他人工作報酬上的相對關(guān)系
B.員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較
C.員工所作的比較都是縱向的,即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較
D.辭職是感到不公平的員工恢復平衡的方式之一
E.對于有不公平感的員工應予以及時引導或調(diào)整報酬
最新試題
其他條件不變,下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負有主要責任的基本變量包括()
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔風險”,這是采?。ǎ┘跋鄳娜肆Y源戰(zhàn)略。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點的說法,正確的是()。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法,錯誤的是()。
下列選項中,被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是()。