單項(xiàng)選擇題在一個(gè)施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理注意到如果他們使用不同的安裝系統(tǒng)，將能夠節(jié)約$1000萬(wàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么辦？（）

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.使用不同的安裝系統(tǒng)
C.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.開(kāi)拓該機(jī)會(huì)


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1.單項(xiàng)選擇題在收到第一個(gè)項(xiàng)目成果后，客戶表示一個(gè)重要的功能缺失導(dǎo)致項(xiàng)目將不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施變更，因?yàn)樗皇且粋€(gè)小的修改
B.實(shí)施變更，因?yàn)樗鼤?huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)
C.不實(shí)施變更，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲
D.不實(shí)施變更，因?yàn)檫@項(xiàng)請(qǐng)求沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目發(fā)起人同意變更之后，項(xiàng)目經(jīng)理記錄，提交并批準(zhǔn)變更。這項(xiàng)變更對(duì)本項(xiàng)目有利，但是對(duì)另一個(gè)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目造成不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來(lái)避免這個(gè)問(wèn)題？（）

A.在項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后限制變更
B.與團(tuán)隊(duì)一起評(píng)估變更的影響
C.批準(zhǔn)變更之前執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.批準(zhǔn)變更請(qǐng)求之前與變更控制委員會(huì)一起評(píng)審所有變更

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度有限制，沒(méi)有足夠的時(shí)間按規(guī)定進(jìn)行變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.停止項(xiàng)目，直到變更獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)為止。
B.建立新的變更控制委員會(huì)來(lái)評(píng)估變更。
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人并詢問(wèn)意見(jiàn)。
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)。

5.單項(xiàng)選擇題客戶在接受設(shè)計(jì)之后提出了一項(xiàng)范圍變更請(qǐng)求。這個(gè)變更可能對(duì)許多項(xiàng)目組成部分產(chǎn)生影響。項(xiàng)目經(jīng)理最適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)是什么？（）

A.說(shuō)服客戶推遲變更
B.對(duì)此變更造成費(fèi)用和進(jìn)度的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析，并召開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.如果該變更十分關(guān)鍵，則進(jìn)行變更，并通知變更控制委員會(huì)
D.估算變更對(duì)于成本和進(jìn)度的影響，在實(shí)施變更之前獲得批準(zhǔn)