A.內(nèi)部控制
B.風險管理
C.戰(zhàn)略管理
D.人力資源
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A.為避免有限資源的浪費,需要對內(nèi)部的非增值作業(yè)及其所涉及的部門、組織、資源進行適當調(diào)整
B.需要對增值性作業(yè)部門或者組織按照最大化效益原則進行必要安排
C.在分解利潤目標時,需要進行三項基本工作
D.對保留下來的組織,按照功能、屬性等進行責任中心定位
A.互聯(lián)網(wǎng)+
B.大數(shù)據(jù)
C.人工智能
D.互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
A.300天
B.180天
C.90天
D.360天
A.將外購的貨物用于單位集體福利
B.將外購的貨物分配給股東和投資者
C.將外購的貨物無償贈送給其他個人
D.將外購的貨物作為投資提供給其他單位
A.假設清晰
B.符合戰(zhàn)略
C.領導重視
D.部分參與
最新試題
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些()
以下關于關鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有()
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報()
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標()
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險,公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術,B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風險應對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序,即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險?()
企業(yè)戰(zhàn)略風險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()
以下關于風險管理中風險概念的說法正確的是()
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一個配送商面臨供貨過量和不足的風險,管理者可以識別和評估風險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的哪項基本功能()