單項選擇題針對工期較長的大型項目,使用融資工具為項目分階段獲取資金,這是哪個管理過程的相關活動?()

A.規(guī)劃成本管理
B.制定預算
C.制定項目章程
D.控制成本


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2.單項選擇題項目成本控制的重點是()。

A.分析資金支出與已完工作是否匹配
B.監(jiān)督資金的支出
C.確保成本管理不超出批準的資金限額
D.把成本超支控制在可接受范圍內(nèi)

3.單項選擇題經(jīng)過分析,采用非節(jié)能材料可降低項目成本,但是會導致項目投入運營后成本非常高。項目團隊應該()。

A.只關注完成項目成本最低,不考慮項目成果的運營成本
B.考慮項目決策對產(chǎn)品運營成本的影響后,再做出相應決策
C.請運營部門決策是否使用節(jié)能材料
D.按設計圖紙執(zhí)行

4.單項選擇題在制訂成本管理計劃的過程中,項目團隊不需要()。

A.征求成本管理專家的意見
B.考察不同的項目融資方式
C.召開成本規(guī)劃會議
D.考慮花多少錢去做質(zhì)量管理

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

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項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題