單項選擇題識別干系人過程可能需要變更的項目管理計劃組件不包括（）
A.需求管理計劃
B.溝通管理計劃
C.范圍管理計劃
D.風險管理計劃
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1.單項選擇題使用與識別干系人過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術是（）
A.思維導圖
B.干系人參與度評估矩陣
C.邏輯關系分析
D.干系人映射分析和表現(xiàn)
2.單項選擇題
干系人的利害關系組合主要包括（）
①興趣
②責任
③權利
④所有權
⑤分享
⑥知識
⑦貢獻
A.①②③⑤⑦
B.①③④⑥⑦
C.①②⑤
D.②④⑥⑦
3.單項選擇題適用于識別干系人過程的數(shù)據(jù)分析技術主要包括干系人分析和（）
A.計劃分析
B.掙值分析
C.文件分析
D.關聯(lián)分析
4.單項選擇題適用于識別干系人過程的數(shù)據(jù)收集技術主要包括問卷調(diào)查和（）
A.解析
B.頭腦風暴
C.訪談
D.引導
5.單項選擇題識別干系人過程的主要作用是（）
A.維持或提升干系人參與活動的效率和效果
B.提高干系人對項目的支持度，并盡可能降低干系人對項目的抵觸
C.提供與干系人進行有效互動的可行計劃
D.項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
題型：單項選擇題
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）
題型：單項選擇題
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
題型：單項選擇題
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。
題型：單項選擇題
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
題型：單項選擇題
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）
題型：單項選擇題
建立過程性能基線的目的不包括（）
題型：單項選擇題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
題型：單項選擇題
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
題型：單項選擇題