（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

筆試的長處是（）。