A.辭職率預(yù)計(jì)為70%
B.辭職率預(yù)計(jì)為35%
C.辭職率預(yù)計(jì)為0%
D.不能依據(jù)此線性模型預(yù)計(jì)辭職率
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A.50個(gè)百分點(diǎn)
B.5個(gè)百分點(diǎn)
C.35個(gè)百分點(diǎn)
D.10個(gè)百分點(diǎn)
A.涉及一些人福利損失與另一些人福利改進(jìn)的比較
B.如果初始分配已經(jīng)是帕累最優(yōu),則不可能實(shí)現(xiàn)
C.通常會(huì)提高效率
D.可被科學(xué)地估量
A.在交易中一方的效用會(huì)降低
B.忽略一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的可行性
C.反對(duì)加班的法律
D.對(duì)勞動(dòng)服務(wù)征稅
A.政府必須執(zhí)行這個(gè)交易
B.交易一定是帕累托改進(jìn)的
C.交易對(duì)部分人來說不是自愿的
D.交易會(huì)導(dǎo)致再分配
A.互惠的交易
B.政府授權(quán)執(zhí)行的結(jié)果
C.自愿的交易
D.非法的交易
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。