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A.學(xué)費
B.異地上學(xué)發(fā)生的交通費
C.日常的基本生活費
D.損失的工作機(jī)會收入
E.學(xué)習(xí)帶來的心理上的痛苦
A、階級斗爭的觀點
B、多元化觀點
C、一元化觀點
D、管理主義觀點
A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、國際收支平衡
D、管理創(chuàng)新
A.成本一定,產(chǎn)量最大
B.產(chǎn)量一定,成本最小
C.成本和產(chǎn)量都最大
D.成本和產(chǎn)量都最小
A.勞動力結(jié)構(gòu)變化,流動性增強(qiáng)
B.工資剛性增強(qiáng)
C.失業(yè)保險(降低求職愿望,并延長了搜尋時間)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)迅速增加
A.要素之間的可替代性很強(qiáng)
B.產(chǎn)品需求彈性大
C.生產(chǎn)要素供給彈性大
D.勞動占總成本比重高
A.從事本職工作時間
B.停工待料時間
C.政治學(xué)習(xí)時間
D.非全日缺勤時間
E.開職代會的時間
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。