審計(jì)人員分析某部門營運(yùn)情況時(shí)發(fā)現(xiàn)：流動(dòng)比率提高；速動(dòng)比率變小存貨銷售天數(shù)增加；銷售量不變；流動(dòng)負(fù)債不變。
這些情況可得出什么結(jié)論（）。
Ⅰ.公司今年產(chǎn)品產(chǎn)量比去年少
Ⅱ.現(xiàn)金或應(yīng)收賬款減少
Ⅲ.毛利降低
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅲ
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A.包括在職職員的報(bào)酬信息
B.列示申請者最起碼應(yīng)具備的素質(zhì)以保證能令人滿意地完成工作
C.概括應(yīng)負(fù)的職責(zé)以便履行時(shí)有據(jù)可查
D.包括公平有序地解雇和招聘職員的方針
A.評價(jià)和判斷所表達(dá)的信息
B.全神貫注地傾聽
C.避免直接注視說話者和打斷其思路
D.將說話者表達(dá)的信息片斷組織起來形成論點(diǎn)和結(jié)論
A.沖突的利益已不能改變
B.雙方的關(guān)系很可能持續(xù)
C.人們很深地受制于建立的習(xí)慣和模式
D.時(shí)間很寶貴而管理人員已經(jīng)快沒耐心了
A.在會議的開始階段閱讀會議日程及輔助資料為后面的討論作準(zhǔn)備
B.馬上就提議的某一方面提出強(qiáng)烈觀點(diǎn)
C.提出試探性觀點(diǎn)以在后面探討
D.在發(fā)言前考慮其他參與者的觀點(diǎn)與需要的信息
非口頭的交流包含的信息由何者傳遞？（）
Ⅰ.發(fā)出者與接收者之間實(shí)質(zhì)性的距離；
Ⅱ.說話時(shí)的面部表情；
Ⅲ.諸如電子郵件之類的電子傳遞手段；
Ⅳ.發(fā)言者說話時(shí)無意識的舉動(dòng)。
A.僅有Ⅲ
B.僅有Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
A.相互支持
B.變化很大
C.含糊不清
D.大量產(chǎn)生
A.使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫尋找所有相關(guān)的信息來源
B.提供證據(jù)來源的書面文件
C.僅僅提供那些能夠支持結(jié)論的事實(shí)
D.提供所有反面論點(diǎn)以平衡觀點(diǎn)
A.將視線從發(fā)言者身上移開以避免其驚慌
B.當(dāng)發(fā)言者重復(fù)同樣的話題時(shí)打斷其發(fā)言
C.當(dāng)發(fā)言者時(shí)停其他的工作或活動(dòng)
D.直到發(fā)言者停止說話再作出回應(yīng)
A.作廢的支票，簽發(fā)的此支票是用以支付已獲得貨物
B.請購部門最初對該貨物購買的申請
C.記錄貨物已到的接收備忘錄
D.供應(yīng)商發(fā)票
A.控制流程圖
B.標(biāo)準(zhǔn)操作程序文本
C.關(guān)于部門歷史、業(yè)務(wù)及表格使用的描述
D.工序操作標(biāo)準(zhǔn)文本
最新試題
在觀察到公司有關(guān)競爭性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下，以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施（）
海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣（）根據(jù)上面的矩陣，公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是：
資產(chǎn)維修記錄可以被視為恰當(dāng)?shù)某闃涌傮w的前提是，審計(jì)目標(biāo)是為了確認(rèn)（）
以下哪項(xiàng)不是終止或撤出會議的目的？ （）
以下哪項(xiàng)可用于樣本計(jì)劃階段的標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)？（）
內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分，該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員？（）
審計(jì)師在完成業(yè)務(wù)方案的部分工作后，存在的一個(gè)問題很明顯需要對組織的分布程序進(jìn)行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪種情況最有可能向委托人（業(yè)務(wù)約定客戶）提交中期書面報(bào)告（）
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品，如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品，則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長時(shí)間？（）
撰寫書面正式審計(jì)報(bào)告的主要原因是（）