A.害怕變革
B.慣性
C.變革帶來的回報
D.變革的困難
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A.物理上的推力和拉力
B.驅(qū)動和阻礙
C.巨大的
D.有磁性的
A.第一次世界大戰(zhàn)期間的家庭度假
B.物理學(xué)的力場
C.踢足球時如何阻隔和驅(qū)動力量
D.第二次世界大戰(zhàn)期間的家庭飲食習(xí)慣
A.解凍現(xiàn)狀
B.凍結(jié)已有的變革
C.執(zhí)行變革
D.重新凍結(jié)現(xiàn)狀
A.競爭減少
B.公司變得越來越強(qiáng)大
C.組織抵制變革
D.持續(xù)和混亂的變化
A.不合邏輯的
B.當(dāng)前形勢的寫照
C.未來的藍(lán)圖
D.過時的
最新試題
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。