A、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
B、部門內(nèi)部日常工作
C、短期計(jì)劃
D、整個(gè)組織的日常計(jì)劃
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A、評(píng)價(jià)指標(biāo)的確立
B、簡(jiǎn)歷的獲取
C、背景調(diào)查
D、筆試安排
A、選拔
B、招募
C、宣傳
D、筆試
A、作出決策
B、確定薪酬
C、發(fā)出通知
D、計(jì)劃制定
A、自我做好認(rèn)知
B、崗位要領(lǐng)
C、對(duì)人的能力和素質(zhì)把握很準(zhǔn)確
D、崗位職責(zé)
A、工作分析
B、人力資源計(jì)劃
C、建立勝任特征模型
D、網(wǎng)絡(luò)招聘
最新試題
篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o(wú)所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的,這減少了成本。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過(guò)程。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性,其次也節(jié)省了外部招聘的成本。