A.施工出現(xiàn)安全異常，監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施，或雖采取措施但不符合要求，存在險情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理，仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經(jīng)總承包單位與分包單位自檢，擅自實(shí)施，勸阻無效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
E.分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格未經(jīng)審查，擅自進(jìn)場作業(yè)，阻止無效的
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A.竣工資料
B.觀感質(zhì)量
C.基礎(chǔ)工程
D.配套工程
E.工程質(zhì)量
A.建設(shè)進(jìn)度
B.投資控制
C.建設(shè)情況
D.質(zhì)量等級
E.實(shí)體質(zhì)量
A.字跡清楚
B.內(nèi)容完整
C.排版合理
D.結(jié)論明確
E.簽認(rèn)手續(xù)齊全
A.專業(yè)人員
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
E.資料員
A.決策層
B.中間控制層
C.作業(yè)層
D.領(lǐng)導(dǎo)層
E.管理層
最新試題
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動控制。
監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。
我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。