單項(xiàng)選擇題基層決策,即工段、班組一級(jí)的決策,是在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了提高效率而做出的決策,是短期技術(shù)性的業(yè)務(wù)決策,多屬()。

A.長(zhǎng)期決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.非程序化決策
D.不確定型決策


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.授權(quán)就是分權(quán),分權(quán)就是授權(quán)。
B.授權(quán)使領(lǐng)導(dǎo)者所管理的組織變得更快樂(lè),更有積極性。
C.授權(quán)工作如果能切實(shí)充分實(shí)行的話,下屬會(huì)增加對(duì)工作的興趣,而他們的價(jià)值也會(huì)因此而提高。
D.不可越級(jí)授權(quán)。

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,在人的各種需要中,最高層次的需要是()

A.安全需要
B.尊重需要
C.社會(huì)需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要

3.單項(xiàng)選擇題曾有某高技術(shù)企業(yè)的總裁,其個(gè)人并無(wú)接受過(guò)相關(guān)高技術(shù)教育及從事過(guò)相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的背景,而只有接受過(guò)MBA教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的履歷,但他上任后,在短短的不到3年時(shí)間里,就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面,完成了當(dāng)初董事會(huì)提出的盈利目標(biāo)。這一事例說(shuō)明()

A.企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識(shí)和技能,有管理經(jīng)驗(yàn)就行了。
B.成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有通用性,可以不分行業(yè)地加以成功移植。
C.企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的管理水平會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用。
D.這只是一種偶然發(fā)生的現(xiàn)象,可能是該總裁正好遇到市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()

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目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()

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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

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影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()

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管理學(xué)上的雙子星座是()

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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

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社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

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某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題