單項選擇題在工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單


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1.單項選擇題項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理

2.多項選擇題有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.強矩陣式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.功能式
E.平衡矩陣式

3.多項選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。

A.項目管理沒有正式的權(quán)威性
B.不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感
D.項目團(tuán)隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.對于參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例

4.多項選擇題社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。

A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會

5.多項選擇題按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。

A.直線式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式