A、3~5
B、5~7
C、7~9
D、9人以上
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A、專斷型
B、磋商型
C、團(tuán)體型
D、授權(quán)型
A、專斷型
B、磋商型
C、團(tuán)體型
D、授權(quán)型
A、小數(shù)目規(guī)則偏見
B、隨機(jī)猜測(cè)偏見
C、驚奇偏見
D、可獲得性偏見
A、主觀預(yù)測(cè)偏見
B、選擇性知覺偏見
C、沉沒成本偏見
D、證實(shí)性偏見
A、批判制度化
B、程序公開
C、程序公平
D、程序適當(dāng)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中,領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論,獲得他們的意見和建議,這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
綜合掃描決策模式是()提出來的。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。