A.管理基礎(chǔ)
B.職能管理
C.戰(zhàn)略管理
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A.起步期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.起步期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治—法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
A、企業(yè)的目的
B、企業(yè)的成長(zhǎng)方向
C、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
E、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和水平
A.SBA結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.SBA結(jié)構(gòu)相對(duì)集中化戰(zhàn)略
C.SBA結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.SBA結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.SBA結(jié)構(gòu)高度分散化戰(zhàn)略
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。