A.分析
B.滿足
C.超越
D.了解
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A.主次
B.層次
C.屬性
D.聯(lián)系
A.直觀性
B.客觀性
C.確定性
D.指導(dǎo)性
A.基礎(chǔ)
B.保障
C.前提條件
D.必要措施
A.素質(zhì)提高
B.安全管理
C.質(zhì)量管理
D.日常勞務(wù)管理
A.提供保證
B.奠定基礎(chǔ)
C.提供依據(jù)
D.提供方便
A.指導(dǎo)
B.引導(dǎo)
C.分析
D.確定
A.儲(chǔ)備
B.教育
C.調(diào)劑
D.鍛煉
A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
B.利潤(rùn)變化
C.用工需求變化
D.成本變化
A.建設(shè)單位
B.總承包企業(yè)
C.業(yè)主
D.行政主管部門
A.合同
B.安全
C.質(zhì)量
D.實(shí)名增減
最新試題
簡(jiǎn)述勞務(wù)工人實(shí)名管理的作用。
簡(jiǎn)述技術(shù)測(cè)定法。
簡(jiǎn)述勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格核驗(yàn)的通用要求。
簡(jiǎn)述勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求
并非所有在北京市范圍內(nèi)施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍都要進(jìn)行普法維權(quán)教育并報(bào)主管部門備案。
項(xiàng)目部按照相關(guān)要求,將施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)和生活區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立的開(kāi)放管理。
不能認(rèn)定為有效勞務(wù)分包合同的幾種情況是什么。
企業(yè)對(duì)于員工應(yīng)掌握的知識(shí)培訓(xùn)課程應(yīng)由人力資源管理部門和主管部門共同完成,分工協(xié)作并相互督促。
東方建設(shè)集團(tuán)是否應(yīng)該給付張某所欠工人工資,為什么?
時(shí)間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,某工種、某種技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人,完成符合質(zhì)量要求的單位產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。