A.統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性
B.強(qiáng)制性和約束性
C.自覺性和示范性
D.說服性和指令性
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A.戰(zhàn)略指揮
B.指令式指揮
C.戰(zhàn)術(shù)指揮
D.技術(shù)指揮
A.組織活動(dòng)
B.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
C.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
D.競爭活動(dòng)
A.個(gè)人決策
B.群體決策
C.危機(jī)決策
D.滿意決策
A.危機(jī)決策
B.追蹤決策
C.個(gè)人決策
D.最優(yōu)決策
A.危機(jī)決策
B.追蹤決策
C.個(gè)人決策
D.最優(yōu)決策
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。