A.有利于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱忱和責任心
B.崗位薪酞制和即務薪醺制是它的主要形式
C.能反映員工的責任心、知識和技能的差別
D.員工的薪酬取決于所在崗位的性質(zhì)和特征
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A.周
B.月
C.季
D.年
A.分類細致，包括企業(yè)類型、崗位類型等諸多細類
B.數(shù)據(jù)處理的方法精細復雜，誤差的可能性小
C.涵蓋的苑圍廣，可涵蓋多種行業(yè)的不同崗位
D.數(shù)據(jù)來源比較規(guī)范可睪，具有很強的可比性
A.雙向傾聽式
B.綜合式
C.解決問題式
D.單向勸
A.以工作產(chǎn)出為導向
B.不利于強化企業(yè)的核心價值觀
C.具有全方位、多角度的特點
D.阻礙管理者與員工的雙向交流
A.初次效應
B.近期效應
C.后維效應
D.優(yōu)先效應
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響，具有較強連續(xù)性，不易預測。