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A.適當(dāng)控制原則
B.例外控制原則
C.適度控制原則
D.優(yōu)先控制原則
E.及時(shí)控制原則
A.激勵(lì)控制主體
B.設(shè)計(jì)糾偏措施
C.設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)
D.偏差分析
E.監(jiān)控外部環(huán)境
A.得力的領(lǐng)導(dǎo)
B.科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.優(yōu)秀的企業(yè)文化
D.健全的組織機(jī)構(gòu)
A.物力資源
B.技術(shù)資源
C.財(cái)力資源
D.信息資源
E.人力資源
A.行政型領(lǐng)導(dǎo)
B.征服型領(lǐng)導(dǎo)
C.冷靜型領(lǐng)導(dǎo)
D.開拓型領(lǐng)導(dǎo)
E.交際型領(lǐng)導(dǎo)
F.理財(cái)型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。