（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）是領導哲學的外在化。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

劃分被考評者的等級比例，并按照這種劃分進行評價的方法是哪種績效考評方法？（）

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。