A.專項計劃和綜合計劃
B.上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃
C.生產計劃、勞動工資計劃、財務計劃、物資供應計劃、銷售計劃、技術改造計劃
D.長期計劃、中期計劃、短期計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公開競爭原理是指要不斷提高組織的管理水平,就必須要在主管職務的聘任過程中,鼓勵人員之間的公開競爭
B.把競爭機制引入人員配備工作,對組織能否有效地進行人員配備具有極其重要的意義
C.人才流動是實施公開競爭的前提條件
D.空缺的職務應該對任何人開放,同時,公開競爭必須建立在公平的基礎之上
E.ABD
F.ABC
G.ABCD
A.彌補不肯定性和變化帶來的問題
B.有利于管理人員把注意力集中于目標
C.有利于更經濟地進行管理
D.有利于控制
E.以上都是
F.A和B和D
A.履行職責是對任職人員的基本要求
B.授予相應的權力是任職人員履行職責的保證
C.給予相應的待遇是促使任職人員正確使用權力,充分履行職責的保證
D.A和B
E.A和B和C
A.要有明確的職務名稱、等級,以及工作范圍
B.要有明確的責任范圍和工作要求,如任職人員需完成的任務,應承擔的責任,與其他人的聯(lián)系,所接受的監(jiān)督及所施予的監(jiān)督等
C.要有明確的任職資格條件,如任職人員的年齡、性別、身體狀況、受教育水平、經驗、知識、技能等
D.A和B
E.A和B和C
A.目的性
B.主導性
C.普遍性
D.經濟性
E.以上都是
F.A和B和C
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
一個完整的組織結構設計不包括()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()