A.部門劃分要服從組織目標(biāo)的需要,即部門劃分應(yīng)確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.應(yīng)在保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下,力求機(jī)構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性,即組織中的部門應(yīng)能根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整
D.各部門的工作負(fù)荷應(yīng)達(dá)到平衡
E.檢查部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)分別設(shè)立
F.ABDE
G.ABCDE
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A.同是一個(gè)信息反饋過程
B.管理控制也有兩個(gè)前提條件,即計(jì)劃指標(biāo)在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn);有相應(yīng)的監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個(gè)步驟,即擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣,也好似一個(gè)有組織的系統(tǒng),它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責(zé)任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強(qiáng)溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級(jí)對(duì)下級(jí)實(shí)施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
A.組織
B.層次
C.職能
D.部門
A.職責(zé)分工細(xì)致明確
B.管理易于嚴(yán)密
C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.以上都是
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.扁平結(jié)構(gòu)
D.直式結(jié)構(gòu)
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
下面不屬于管理道德類型的是()