A.技術環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.法律和制度
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你可能感興趣的試題
A.瑞典
B.俄羅斯
C.美國
D.英國
A.新古典學派勞動關系理論
B.正統(tǒng)多元論學派理論
C.激進派理論
D.自由改革主義學派理論
A.以工作為中心
B.以人為中心
C.根據(jù)內外部環(huán)境隨機應變
D.將工作與人完美結合的目標管理
A.韋伯
B.泰勒
C.德魯克
D.洛希
A.罷工
B.怠工
C.辭職
D.低效率工作
A.美國
B.日本
C.德國
D.英國
A.馬克斯·韋伯的工業(yè)資本主義勞動關系理論
B.迪爾凱姆工業(yè)主義勞動關系理論
C.馬克思資本主義勞動關系理論
D.斯密《國富論》
A.可操作性
B.實用性
C.現(xiàn)實性
D.管理
A.企業(yè)的“人才”,是企業(yè)的無價之寶、頂梁柱
B.企業(yè)的“人財”,是企業(yè)的無價之寶、頂梁柱
C.企業(yè)的“人財”,是企業(yè)的無價之寶
D.企業(yè)的“人財”,是企業(yè)的頂梁柱
A.互相溝通
B.協(xié)商解決
C.大力合作
D.通力合作
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者的角色種類有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
工作改善的主要方法有()