A.質(zhì)量成本
B.應(yīng)急儲備
C.資源費率
D.管理儲備
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A.項目經(jīng)理可以自由使用應(yīng)急儲備
B.應(yīng)急儲備屬于項目預算基準
C.管理儲備不屬于績效測量基準,但屬于項目總資金需求
D.管理儲備是項目經(jīng)理可以自由支配的一筆管理費用
A.虛活動并非實際上的計劃活動,無工作內(nèi)容
B.虛活動的持續(xù)時間在進行進度網(wǎng)絡(luò)分析時賦予0值
C.虛活動運用于AON中,因為其只有FS的依賴關(guān)系
D.PDM中沒有虛活動
A.良好的工作分解結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織
C.出資人的指導
D.狀態(tài)會議
A.項目團隊
B.項目經(jīng)理
C.管理層
D.職能經(jīng)理
A.變更工作分解結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)系客戶,加強了解
C.召集項目團隊成員開會
D.更新項目管理計劃
最新試題
下述哪項最能概括歷史紀錄的最佳用途()
合同項下的溝通一般傾向于()
一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法,那他應(yīng)該使用多大比例的儲備()
你的項目發(fā)生了一項培訓教室租金的費用,它是用戶準備的一部分。這是()成本的例子。
項目收尾中的最后一件事是什么()
下述關(guān)于項目基線的說法中,錯誤的是()
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為()
影響分析是風險管理的哪個步驟的內(nèi)容()
下述哪項可以比較恰當?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>
已經(jīng)完成了風險應(yīng)對計劃制定過程,目前只剩下殘余風險。對于殘余風險,應(yīng)該如何做()