A.虛活動(dòng)并非實(shí)際上的計(jì)劃活動(dòng)，無(wú)工作內(nèi)容
B.虛活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予0值
C.虛活動(dòng)運(yùn)用于AON中，因?yàn)槠渲挥蠪S的依賴關(guān)系
D.PDM中沒(méi)有虛活動(dòng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.良好的工作分解結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織
C.出資人的指導(dǎo)
D.狀態(tài)會(huì)議
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.管理層
D.職能經(jīng)理
A.變更工作分解結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)系客戶，加強(qiáng)了解
C.召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)
A.指導(dǎo)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度，不是工作該如何做
B.讓項(xiàng)目利害干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有一個(gè)概括性的理解
C.包括生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所需的工作
D.包括總的項(xiàng)目范圍或完成項(xiàng)目所需要完成的全部工作
最新試題
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
公司A正在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
Pareto圖的主要用途是（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
在實(shí)施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更，對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒(méi)有異議。應(yīng)該首先做什么（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）