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A.改變項(xiàng)目業(yè)績衡量的指標(biāo)體系
B.確保項(xiàng)目的工作結(jié)果與項(xiàng)目的計(jì)劃相一致
C.遵循成本效益原則
D.注意協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的變化
A.質(zhì)量保證計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
A.合同跟蹤管理
B.起草驗(yàn)收完成報(bào)告
C.資金管理
D.違約事件處理
A.軟件的安全性
B.軟件著作權(quán)
C.技術(shù)培訓(xùn)
D.技術(shù)支持條款
A.招標(biāo)文件
B.需求建議書
C.投標(biāo)書
D.合同
最新試題
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）