A.制定需求建議書(shū)
B.制定項(xiàng)目合同
C.制定客戶(hù)供應(yīng)條款
D.制定承包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對(duì)項(xiàng)目的損耗是否有降低作用
B.對(duì)項(xiàng)目的人員是否有精簡(jiǎn)作用
C.對(duì)項(xiàng)目的溝通是否有促進(jìn)作用
D.對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效是否有正面有影響
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.沖突
C.控制
D.反饋
A.溝通技能
B.信息查詢(xún)系統(tǒng)
C.信息檢索系統(tǒng)
D.信息分發(fā)系統(tǒng)
A.形成階段
B.震蕩階段
C.表現(xiàn)階段
D.終止階段
A.ERG理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.成就需要理論
最新試題
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）
下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱(chēng)為（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
一名項(xiàng)目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理，希望在項(xiàng)目上使用儲(chǔ)備。如果一名項(xiàng)目經(jīng)理不知道計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲(chǔ)備（）
項(xiàng)目基線(xiàn)何時(shí)應(yīng)該修改（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶(hù)準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。