A.清晰
B.復(fù)雜
C.完整
D.一致
E.可測(cè)試
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A.前期可行性分析
B.初步可行性分析
C.簡要可行性分析
D.詳細(xì)可行性分析
E.提交可行性研究報(bào)告
A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益
B.項(xiàng)目的合法性
C.項(xiàng)目的含金量
D.項(xiàng)目的成熟度
E.項(xiàng)目的適用性
A.參與者
B.管理者
C.裁決者
D.協(xié)調(diào)者
E.競爭者
A.診斷
B.溝通
C.決策
D.處理
E.項(xiàng)目沖突處理結(jié)果
A.分解原則
B.高效原則
C.平衡原則
D.規(guī)?？刂圃瓌t
E.集中管理原則
最新試題
一個(gè)公司和它的賣方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開的長期爭論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
影響分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟的內(nèi)容（）