A.可行、適用、有效性原則
B.經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則
C.主動、及時(shí)、全過程原則
D.綜合、系統(tǒng)、全方位原則
E.迅速、省時(shí)、快速性原則
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A.適用性
B.客觀性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.匿名性
E.理論性
A.清晰
B.復(fù)雜
C.完整
D.一致
E.可測試
A.前期可行性分析
B.初步可行性分析
C.簡要可行性分析
D.詳細(xì)可行性分析
E.提交可行性研究報(bào)告
A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益
B.項(xiàng)目的合法性
C.項(xiàng)目的含金量
D.項(xiàng)目的成熟度
E.項(xiàng)目的適用性
A.參與者
B.管理者
C.裁決者
D.協(xié)調(diào)者
E.競爭者
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰對解決這個(gè)問題負(fù)主要責(zé)任（）
在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中，錯誤的是（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）