A.卓越型
B.行動(dòng)型
C.理智型
D.和諧型
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A.批評(píng)的目的就是明確事情的對(duì)錯(cuò)與否
B.要避免當(dāng)眾批評(píng)
C.批評(píng)的時(shí)候要對(duì)事不對(duì)人
D.只批評(píng)一次，不要舊帳重提
A.正確的做事情
B.著眼于目前
C.挑戰(zhàn)慣例、尋找新的途徑
D.需要管理制度加以規(guī)范
A.權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)者的確比權(quán)力小的領(lǐng)導(dǎo)者容易樹(shù)立威信
B.如果下屬的期望值越低，則很難迅速樹(shù)立威信
C.道德品質(zhì)是影響威信建立的內(nèi)因
D.助手也可以通過(guò)樹(shù)立相應(yīng)的威信強(qiáng)化部門經(jīng)理的威信
A.沖突可以分為兩種，一種是工作上的沖突，一種是人際關(guān)系上的沖突
B.有效沖突是指對(duì)部門或個(gè)人有利的沖突
C.有效沖突也可能轉(zhuǎn)化成有害沖突
D.沖突經(jīng)常是突然產(chǎn)生的
A.應(yīng)該花更多的時(shí)間在員工身上
B.馬上行動(dòng)比確定目標(biāo)更重要
C.全面的認(rèn)識(shí)自己
D.將精力集中在處理重要事情上
最新試題
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。