A.組織各項工作的過程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)
C.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)新情況
D.下屬的工作單位在地理位置上相當(dāng)分散
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.從不同的角度看問題可以得出不同的結(jié)論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個體功能的簡單加總
C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應(yīng)會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果
A.公司經(jīng)理對此事完全沒有責(zé)任,因為他已將任務(wù)交給施工隊隊長了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù),施工隊隊長無論如何都應(yīng)該不折不扣地完成,否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊隊長已將任務(wù)進一步委派給其下屬,則就完全由其下屬來承擔(dān)該施工質(zhì)量問題的責(zé)任
D.無論公司經(jīng)理還是施工隊隊長都應(yīng)對該質(zhì)量問題承擔(dān)一定的責(zé)任
A.事前控制
B.事后控制
C.計劃控制
D.實時控制
A.不加評論,以免他乘機提出各種可能讓你無法滿足的要求
B.等遇到合適的機會時,如出現(xiàn)了許多先進職工時,再集中開會給予表揚
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎勵
D.等他進一步努力,不要再倒退回以前的那種狀態(tài)中去了
A.3
B.4
C.5
D.6
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.放任自流
D.關(guān)心工作
A.以個人為單位來進行獎勵
B.以團體為單位來進行獎勵
C.透過個人獎勵團體
D.以上都不正確
A.避免兩頭落空
B.雙方都為目標(biāo),不爭功不委過,自然比較容易同心協(xié)力
C.為求落實計劃,執(zhí)行者和計劃者密切聯(lián)系以求應(yīng)變
D.以上都包括
A.磚墻組織
B.樹狀組織
C.石壁組織
D.以上都不正確
A.中國人很好商量,很難討論
B.國人不在乎你說什么,就在乎你怎么說
C.中國人聽話是聽你的態(tài)度,你的內(nèi)容根本無所謂
D.以上都包括
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
通常一線員工離職的主要原因是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
中層管理者的角色種類有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。