A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
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A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃
A.總固定成本曲線,總成本曲線
B.總收入曲線,總成本曲線
C.總固定成本曲線,總收入曲線
D.總變動(dòng)成本,總收入曲線
A.計(jì)劃編制程序
B.利潤(rùn)、工資的分配
C.最小費(fèi)用控制生產(chǎn)批量
D.線性規(guī)劃
A.差異化策略
B.無差異化策略
C.集中策略
D.成本領(lǐng)先策略
A.被聘者具有“外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”
B.能夠?yàn)榻M織輸送新鮮血液
C.有利于使被聘者迅速開展工作
D.有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
A.市場(chǎng)開發(fā)
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)滲透
D.技術(shù)開發(fā)
A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系
A.組織各項(xiàng)工作的過程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)
C.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時(shí)常出現(xiàn)新情況
D.下屬的工作單位在地理位置上相當(dāng)分散
A.從不同的角度看問題可以得出不同的結(jié)論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個(gè)體功能的簡(jiǎn)單加總
C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果
A.公司經(jīng)理對(duì)此事完全沒有責(zé)任,因?yàn)樗褜⑷蝿?wù)交給施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù),施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無論如何都應(yīng)該不折不扣地完成,否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已將任務(wù)進(jìn)一步委派給其下屬,則就完全由其下屬來承擔(dān)該施工質(zhì)量問題的責(zé)任
D.無論公司經(jīng)理還是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題承擔(dān)一定的責(zé)任
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
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