A.必須在原理、技術水平和結構上有突破性的改變
B.可以是利用新原理、新技術、新結構開發(fā)出一種全新產品
C.也可以是在原有產品的基礎上,部分采用新技術而創(chuàng)造出來適合新用途、滿足新需要的換代型新產品
D.還可以是對原有產品的性能、規(guī)格、款式、品種進行完善
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場控制
A.長期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃
C.具體性計劃和指導性計劃
D.程序性計劃和非程序性計劃
A.總固定成本曲線,總成本曲線
B.總收入曲線,總成本曲線
C.總固定成本曲線,總收入曲線
D.總變動成本,總收入曲線
A.計劃編制程序
B.利潤、工資的分配
C.最小費用控制生產批量
D.線性規(guī)劃
A.差異化策略
B.無差異化策略
C.集中策略
D.成本領先策略
A.被聘者具有“外部競爭優(yōu)勢”
B.能夠為組織輸送新鮮血液
C.有利于使被聘者迅速開展工作
D.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系
A.市場開發(fā)
B.產品開發(fā)
C.市場滲透
D.技術開發(fā)
A.高工作、高關系
B.高工作、低關系
C.低工作、高關系
D.低工作、低關系
A.組織各項工作的過程普遍得到標準化
B.工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調
C.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)新情況
D.下屬的工作單位在地理位置上相當分散
A.從不同的角度看問題可以得出不同的結論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個體功能的簡單加總
C.系統(tǒng)的結構影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應會產生不同的群體合作結果
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()