A、地理位置
B、市場競爭能力
C、服務能力
D、以上3項
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A、把品種和供應商交叉組合
B、供貨能力強的供應商之間的組合
C、品種的組合
D、老供應商和新供應商組合
A、專業(yè)性強的
B、尋找新供應商
C、新產(chǎn)品
D、中等以上規(guī)模采購
A、商品季節(jié)性強
B、貨源中斷
C、促銷結束
D、供應商被淘汰
A、加油站經(jīng)理
B、公司相關部門
C、便利店管理員
D、便利店營業(yè)員
A、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務好、履行合同能力強
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時、服務好、履行合同能力強
C、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時、服務好、履行合同能力強
D、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務一般、履行合同能力不強
最新試題
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
事故調(diào)查結束后,事故單位應將事故調(diào)查情況和對責任人的處理結果以()的形式下發(fā),組織全體職工學習,從中吸取教訓,防止重復事故的發(fā)生。
事故單位應根據(jù)()提出的預防控制措施,編制整改實施方案或申報技術措施立項報告,經(jīng)有關部門審查批復后組織實施。
分析事故時,應從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
促銷品應確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
系統(tǒng)應用指對加油站各類信息系統(tǒng)應用的()評價結果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護的能力。
風險識別法是指對()進行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風險,結合相關的財務管理制度進行分析,提出防范措施。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關注的客群,有針對性采取差異化()