A.強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部區(qū)分薪酬等級(jí)的數(shù)量
B.它主要是指薪酬有哪幾部分構(gòu)成
C.體現(xiàn)了薪酬等級(jí)之間的薪酬變動(dòng)范圍
D.表明了組織內(nèi)部不同職位薪酬水平的排列形式
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A.薪酬領(lǐng)先策略
B.市場(chǎng)跟隨策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略
A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析
C.招聘錄用
D.薪酬管理
A.員工分工明確
B.薪酬內(nèi)部公平性
C.解決薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性
D.明確員工職責(zé)
A.工作性質(zhì)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)圖等
C.任職者有關(guān)的信息
D.企業(yè)外部行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)情況
A.要素
B.任務(wù)
C.職責(zé)
D.職位
最新試題
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱(chēng)為（）
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）
對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
將相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機(jī)抽樣這種抽樣方法稱(chēng)為（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）