A.問卷設計
B.問卷試測
C.樣本選擇
D.問卷發(fā)放及回收
E.問卷處理及運用
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A.工作責任
B.工作權(quán)利
C.工作方法
D.工作中的相互溝通
E.協(xié)作
A.資料分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.工作參與法
E.訪談法
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.觀察法
E.工作日志法
A.信息來源
B.工作輸入
C.智力過程
D.任職資格
E.工作產(chǎn)出
A.工作分析的準備階段
B.工作分析的分析階段
C.工作分析的調(diào)查階段
D.工作分析的分析描述階段
E.工作分析的運用階段
最新試題
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
工作日志不屬于觀察法的類型。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。