A.人一機(jī)程序圖
B.線圖
C.流程程序圖
D.作業(yè)程序圖
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A.工作豐富化
B.工作擴(kuò)大化
C.工作滿負(fù)荷
D.工作環(huán)境優(yōu)化
A.崗位規(guī)則
B.行為規(guī)則
C.時間規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
A.勞動負(fù)荷量
B.工作效率
C.腦力勞動緊張疲勞程度
D.勞動強(qiáng)度
A.概率論和數(shù)理統(tǒng)計
B.概率論和會計
C.概率論和工效學(xué)
D.概率論和勞動定額學(xué)
A.漏斗型技術(shù)
B.簡潔技術(shù)
C.交替提問技術(shù)
D.開放式提問技術(shù)
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
工作日志不屬于觀察法的類型。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。