單項(xiàng)選擇題沖突的過程可以分為五個(gè)階段:潛在對立階段、認(rèn)知與個(gè)性化階段、()階段、行為階段和結(jié)果階段。

A.人際交往
B.行為意向
C.行為沖突
D.行為矛盾


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1.單項(xiàng)選擇題群體凝聚力又稱為群體()。

A.向心力
B.協(xié)作力
C.合作力
D.內(nèi)聚力

2.單項(xiàng)選擇題群體成員共同接受、共同遵守、約定成俗的()稱為群體規(guī)范。

A.群體紀(jì)律
B.心理傾向
C.行為準(zhǔn)則
D.群體情感

3.單項(xiàng)選擇題弗魯姆的期望理論可以用公式表示:激勵(lì)程度=期望值×()。

A.需要
B.目標(biāo)
C.效價(jià)
D.能力

4.單項(xiàng)選擇題美國心理學(xué)家赫茨伯格在他提出的雙因素理論中把影響員工滿意感的因素分為保健因素與()二大類。

A.情境因素
B.激勵(lì)因素
C.群體因素
D.領(lǐng)導(dǎo)因素

最新試題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵(lì)對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

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