A.條件與行動
B.決策與執(zhí)行
C.指令與反饋
D.條件與環(huán)境
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理的性質和程度
B.管理的公開程度
C.管理對象的數(shù)量程度
D.管理人員的管理水平
A.程序設計師
B.煤礦工人
C.流水線裝配工人
D.打字員
A.問卷質量
B.問卷調查的目的
C.受調查者的文化水平
D.受調查者的興趣和態(tài)度
A.操作方便
B.節(jié)約成本
C.減少記錄誤差
D.信息完整詳細
A.依據(jù)自己的操作體驗獲得信息
B.從“內行人”那里獲取真實而準確的信息
C.制定一個完備的工作計劃
D.控制工作分析的成本支出
最新試題
社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是()。
訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
排列法按相對價值大小排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調查司,該調查司通過對數(shù)千個職位的調查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結果。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。