A.績(jī)效考核注重事后評(píng)價(jià)
B.績(jī)效考核側(cè)重判斷與評(píng)估
C.績(jī)效考核是績(jī)效管理的流程步驟之一
D.績(jī)效只出現(xiàn)在管理活動(dòng)的特定階段
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A.與行業(yè)特征、任務(wù)類型有關(guān)
B.如果能在年中甚至每季度末進(jìn)行期中評(píng)價(jià),效果會(huì)更好
C.越頻繁、越及時(shí)越好
D.常規(guī)的周期設(shè)計(jì)以年度為單位
A.描述性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
B.量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
A.標(biāo)桿管理的推行過程時(shí)間比較長(zhǎng)
B.引起與目標(biāo)企業(yè)全面趨同,失去企業(yè)的特色
C.標(biāo)桿管理中目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不容易確定
D.在某些方面標(biāo)桿管理的實(shí)施受到限制
A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件
B.她在公共場(chǎng)合看起來很邋遢
C.他穿著油漬的褲子
D.他是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人
A.簡(jiǎn)單排序法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.交替排序法
最新試題
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工,并且通過反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測(cè)試具有較高的()。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
“全面的”績(jī)效觀認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。