A.往往包含績效反饋與改進(jìn)兩個目的
B.非正式面談
C.可以多人參加
D.正式面談
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A.績效考核注重事后評價
B.績效考核側(cè)重判斷與評估
C.績效考核是績效管理的流程步驟之一
D.績效只出現(xiàn)在管理活動的特定階段
A.與行業(yè)特征、任務(wù)類型有關(guān)
B.如果能在年中甚至每季度末進(jìn)行期中評價，效果會更好
C.越頻繁、越及時越好
D.常規(guī)的周期設(shè)計(jì)以年度為單位
A.描述性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
B.量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
A.標(biāo)桿管理的推行過程時間比較長
B.引起與目標(biāo)企業(yè)全面趨同，失去企業(yè)的特色
C.標(biāo)桿管理中目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不容易確定
D.在某些方面標(biāo)桿管理的實(shí)施受到限制
A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件
B.她在公共場合看起來很邋遢
C.他穿著油漬的褲子
D.他是一個誠實(shí)的人
最新試題
績效管理的方法應(yīng)與時俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。
“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
相對評價法都是主觀評價方法。
客戶評價中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運(yùn)動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。
使用行為法進(jìn)行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個程序是建立愿景。