A.提高輸送效率
B.提高運費率
C.減輕物流成本
D.減少物流人員
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A.可以小批量進貨配送
B.及時配送
C.減輕運費負擔(dān)
D.物流空間相互利用
A.長期占用客戶資金
B.庫存過大時強迫客戶接貨來緩解自己的庫存壓力
C.將客戶委托資源挪作他用而獲利
D.價格過高
A.庫存周轉(zhuǎn)快于各用戶企業(yè)
B.資金投入有效利用
C.社會車輛總數(shù)減少而承運量增加
D.各用戶企業(yè)倉庫面積減少
A.各用戶企業(yè)庫存量增加
B.各用戶企業(yè)庫存量減少
C.社會車輛總數(shù)減少而承運量增加
D.各用戶企業(yè)倉庫面積減少
A.社會車輛總數(shù)增加,且承運量增加
B.社會車輛總數(shù)減少,而承運量增加
C.一家一戶自提自運減少
D.社會車輛空駛減少
最新試題
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP可用來回答以下()的問題。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。