A.企業(yè)可以通過發(fā)展提高自身的價(jià)值,這體現(xiàn)在經(jīng)過擴(kuò)張后企業(yè)的市場(chǎng)份額和企業(yè)資產(chǎn)的增加
B.企業(yè)能通過不斷變革來(lái)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率與效益
C.在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,增長(zhǎng)型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)文化有可能會(huì)使某種戰(zhàn)略的實(shí)施帶來(lái)一定的成本
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A.市場(chǎng)份額
B.利潤(rùn)率
C.客戶服務(wù)
D.創(chuàng)新
E.生產(chǎn)率
A.企業(yè)愿景
B.使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.發(fā)展方向
A.集權(quán)化和分權(quán)化
B.民主與集中
C.職責(zé)與權(quán)力
D.任務(wù)的分配
A.合同
B.契約
C.口頭
D.約定
A.技術(shù)技巧性
B.戰(zhàn)略靈活性
C.管理信息系統(tǒng)
D.技術(shù)創(chuàng)新性
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。