填空題“五個(gè)為什么”分析也稱作“()”分析,是一種診斷性技術(shù),被用來識(shí)別和分析因果關(guān)系鏈。
您可能感興趣的試卷
最新試題
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
題型:判斷題
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
題型:問答題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
題型:判斷題
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
題型:判斷題
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
題型:判斷題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型:問答題
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題