A.代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的代理單位
B.代理型CM模式中，CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)
C.非代理型CM模式中，CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
D.非代理埋CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位

A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績(jī)考查的依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的工程檔案之一

A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人

A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短
C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目
D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率

A.編制監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報(bào)價(jià)可能提高
D.不利于建設(shè)工程的組織管理

A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多，管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位

A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權(quán)責(zé)一致工程原則
D.才職相稱原則

A.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)